QUIÉN SOY
Marc Baraut, autor de CFO Diario y controller de una multinacional en España.
He trabajado en operaciones industriales, patrimoniales y financieras donde un error
cuesta dinero real… y una buena decisión multiplica el retorno.
Me ha tocado hacer de consultor en numerosas ocasiones, especialmente con
empresas familiares que necesitaban claridad financiera y orden para tomar
decisiones importantes. Ese enfoque práctico es el que llevo a cada proyecto.
Qué problemas resuelvo
01
“No sé cuánta caja tendré en 3 meses.”
Te falta visibilidad de tesorería: proyecciones a 13 meses y control semanal a 13
semanas.
02
“Vendemos más, pero no ganamos más.”
Problemas de margen, pricing y mix. Necesitas claridad por producto/cliente para
crecer sin erosionar beneficio.
03
“El presupuesto es un Excel que nadie usa.”
Te construyo un proceso realista, útil y alineado con decisiones del día a día.
04
“Cada área trabaja a su manera y no tenemos orden.”
Falta proceso: compras, inventario, cierre, reporting.
Pongo orden simple y efectivo, no burocracia.
Más problemas
05
“No sabemos si estamos mejorando o sobreviviendo.”
Te defino KPIs semanales y mensuales que anticipan riesgos y te dejan dormir
tranquilo.
06
“Tenemos beneficios… pero no sé dónde reinvertirlos.”
Te ayudo a decidir entre:
reforzar caja, crecer, invertir, reducir deuda o asignar capital.
07
“Vamos al banco… pero no sabemos qué decir.”
Preparo planes financieros claros, sólidos y defendibles, para aumentar tus opciones
de financiación frente a entidades financieras.
Cómo trabajo contigo
01
Entender tu empresa, tu contexto y tus preocupaciones reales.
Sesión 1:1 (60 min)
02
Mapa claro de caja, margen, estructura y riesgos.
Diagnóstico
03
Quick Wins (30 días)
3 mejoras inmediatas que generan impacto directo con su plan de acción.
Acompañamiento
04
Revisiones, criterio y claridad financiera cuando lo necesites.
QUÉ PUEDO HACER POR TU EMPRESA
Sesiones 1:1
Para obtener claridad inmediata.
Diagnóstico, prioridades y decisiones para los próximos 30 días.
Consultorías profundas
Resolución de un problema concreto:
tesorería, margen, pricing, presupuesto, procesos o plan financiero para bancos.
CFO externo
Acompañamiento continuo para crecer con orden, margen y visión.
Tu copiloto financiero sin asumir una estructura fija.